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企業(yè)文化
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青海省能源發(fā)展（集團）有限責(zé)任公司作為省內(nèi)最大的省管煤炭能源企業(yè)，長期以來，始終把“做強主業(yè)、做精產(chǎn)品、做高效益、做大規(guī)?！?/strong>作為戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，在“自強不息、改革創(chuàng)新、不斷超越、追求卓越”的企業(yè)精神指引下，樹立全心全意依靠員工辦企業(yè)的一貫方針。關(guān)愛員工，尊重員工，把實現(xiàn)企業(yè)價值與員工價值有機統(tǒng)一起來，履行企業(yè)責(zé)任，明確企業(yè)追求，最大限度地激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造精神，為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展插上騰飛的文化翅膀。
企業(yè)精神：自強不息改革創(chuàng)新不斷超越追求卓越
自強不息是公司優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承發(fā)揚。作為青海能源集團的一員，我們要一如既往地繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，不忘企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)的歲月和歷史，要從企業(yè)多年的積淀中提煉文化的精髓，從優(yōu)良傳統(tǒng)中總結(jié)推動企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的助推器、潤滑劑。
改革創(chuàng)新是公司快速發(fā)展的關(guān)鍵。青海能源集團作為省管最大煤炭企業(yè)，正處于企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵階段，沒有改革就沒有發(fā)展，因循守舊就阻礙企業(yè)的發(fā)展。沒有改革就沒有進步，企業(yè)全面改革是推動集團公司全面發(fā)展的關(guān)鍵。
不斷超越是公司成長進步的標(biāo)志，公司的明天比今天要上大臺階，超越也是部門的超越，明天的超越比今天有進步、有改變；超越也是基層單位的超越，明天比今天有進步、有變化；超越也是全員工作的要求，全體干部員工每天對照自己檢查后自我評價，自己工作和能力是否有提高、有進步和有改進，消除自滿和我已經(jīng)做得不錯的意識。
追求卓越是公司品質(zhì)品格的目標(biāo)。能源集團是一個整體團隊，全體干部員工需要樹立“企興我榮，企衰我恥”的強烈愿望，每個部室和基層二級單位是集團公司的二級團隊，要樹立“四個意識”，要有高度的政治站位，要講政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，要有全局、大局觀念，這是衡量每個干部的最高政治標(biāo)準(zhǔn)，是追求公司卓越的最高要求，只有卓越的黨政班子、卓越的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、卓越的干部員工隊伍才能建設(shè)卓越的企業(yè)，創(chuàng)造卓越的企業(yè)文化和精神。
企業(yè)核心理念：創(chuàng)新創(chuàng)效超越卓越
創(chuàng)新：即企業(yè)要永遠(yuǎn)保持創(chuàng)新的活力。創(chuàng)新是公司發(fā)展永恒的主題，科技創(chuàng)新、科技興企已成為公司快速發(fā)展的助推器，只有能源集團保持著創(chuàng)新的活力，公司就會保持可持續(xù)發(fā)展，才能使企業(yè)和員工享受到創(chuàng)新帶來成果。
創(chuàng)效：即創(chuàng)造效益。效益是指效果與利益。沒有效益的企業(yè)，就談不上發(fā)展，更談不上企業(yè)的核心價值觀。作為一名員工，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值的時候，還需要對待企業(yè)要忠誠，對待工作要熱情，對待問題要負(fù)責(zé)，只有這樣，才能將企業(yè)視為自己的家，將工作視為自己的責(zé)任，也才能創(chuàng)造出更大的效益，才能實現(xiàn)自我價值最大化，促使企業(yè)駛?cè)胗趾糜挚彀l(fā)展的快車道，也才能享受改革發(fā)展創(chuàng)造的福利和紅利。
超越：即認(rèn)識自我，敢于挑戰(zhàn)自我。作為一個現(xiàn)代化大型煤炭企業(yè)綜合開發(fā)集團，最大的挑戰(zhàn)就自我，超越了自我，在企業(yè)發(fā)展的快車道上，才能穩(wěn)健發(fā)展，不被社會淘汰，也才能實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
卓越：即要通過做出杰的貢獻，通過高超出眾的能力，實現(xiàn)卓越的成就和豐厚的回報。作為青海最大煤炭生產(chǎn)企業(yè)，做強做大企業(yè)是全體員工的美好愿景，也是企業(yè)發(fā)展愿景的基礎(chǔ)，要做出卓越的成就，還需要有一個遠(yuǎn)大的夢想。
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